MIHOS pour le chauffage, la climatisation et la ventilation

Analyse des visites techniques, coaching des technico-commerciaux et entraînement pour les réseaux CVC.

01
Chauffage, climatisation et ventilation

Une même méthode de vente à chaque visite à domicile.

MIHOS analyse les visites techniques que vos responsables ne peuvent pas accompagner, du diagnostic de l'existant à la présentation du devis, et les évalue selon votre propre méthode. Chaque technico-commercial sait précisément quoi améliorer, et le responsable voit où les affaires se perdent.

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Installateurs chauffage
Réseaux CVC
Spécialistes pompe à chaleur
Entretien et rénovation
Visite technique, enregistrée et notée
A heating engineer explaining a heat pump to a homeowner in a utility room
02
L'angle mort commercial

La visite à domicile est le moment le moins observé de votre cycle de vente.

Le technico-commercial est seul chez le client, avec un diagnostic à poser et un devis à défendre. Personne d'autre n'entend comment il s'y prend.

4
technico-commerciaux coachés ce mois, sur 40

Le responsable technique n'accompagne qu'une poignée de visites

Un responsable technique encadre plusieurs dizaines de personnes sur la route et des centaines de visites par mois. Il en accompagne quelques-unes, et le meilleur de l'entreprise reste le seul à savoir pourquoi il signe.

Technico-commercial médian
Top 10 %

Un écart de performance que personne ne sait expliquer

Deux technico-commerciaux disposent du même matériel, des mêmes subventions et des mêmes tarifs. L'un transforme une visite sur deux, l'autre une sur cinq. L'entreprise mesure l'écart, mais pas ce que le premier fait différemment chez le client.

Dit
Retenu
Dans le devis

Une heure sur place se résume à un devis

Ce que le client a dit sur son installation actuelle, sur sa consommation et sur le devis d'un concurrent n'est conservé nulle part. Ce qui revient au bureau, c'est une liste de matériel et un prix.

03
Calculateur d'impact MIHOS

L'impact d'un meilleur taux de closing, sur vos visites actuelles.

Renseignez la façon dont votre équipe vend aujourd'hui. Le calcul modélise l'effet d'une progression du taux de closing, à volume de visites constant.

Vos chiffres
CHF
EUR
AED
Commerciaux dans votre équipe
15
Opportunités commerciales par commercial et par semaine
9
Taux de closing aujourd'hui
27 %
Marge brute par affaire signée
8 000 CHF
Impact annuel potentiel avec MIHOS
+ 1 490 400 CHF
27 % → 30 %
Scénario de base : +3 pts
Le même pipeline. Aucun lead de plus.
+186
affaires gagnées en plus par an
sur le pipeline que vous avez déjà
+16
affaires gagnées en plus par mois
sans augmenter le volume de leads
+11,1 %
d'affaires gagnées en plus
à opportunités constantes
Voir d'autres scénarios
Prudent
+1 pt
496 800 CHF
Scénario de base
+3 pts
1 490 400 CHF
Optimiste
+5 pts
2 484 000 CHF
Voir comment MIHOS y arrive
→

Calcul établi sur 46 semaines de vente par an et sur les chiffres saisis ci-dessus. Le scénario de base à +3 points est une modélisation, pas une garantie de résultat.

04
La visite

Chaque visite technique, analysée et notée selon votre méthode.

MIHOS ne produit pas une transcription. Il identifie les moments qui ont pésé sur l'issue de la visite, ce qui a bien fonctionné, et le point précis à travailler à la prochaine.

MIHOS Coach
Démonstration illustrative
Clients
Corinne et Marc Dubois
Visite
Remplacement d'une chaudière à mazout par une pompe à chaleur air-eau
Durée
1:14:22
Statut
Visite analysée
00:00
1:14:22
Note playbook
64
/ 100
Découverte
79
Diagnostic de l'existant
88
Coût d'exploitation chiffré
33
Traitement des objections
51
Prochaine étape
69
À travailler à la prochaine visite
  1. Chiffrer à l'année le mazout qu'ils brûlent aujourd'hui, avant tout devis.
  2. Répondre à l'objection des radiateurs par la température de départ, pas par une machine plus grosse.
  3. Repartir avec une relance datée et le créneau de l'électricien réservé.
29:40 · Objection radiateurs
58:15 · Coût d'exploitation jamais chiffré
12:05 · Excellent diagnostic
Le client a dit · 29:40

« On m'a dit qu'une pompe à chaleur ne marche pas avec mes radiateurs. »

Ce qui s'est passé
Le technico-commercial est passé directement à une machine plus grosse et à un prix plus élevé, au lieu de mesurer ce que les radiateurs existants demandent réellement.
Ce qu'il faut améliorer
Répondre par la température de départ que la maison accepte, et par ce que changerait le remplacement d'un seul radiateur.
À essayer la prochaine fois

« Vos radiateurs sont dimensionnés pour 55 degrés. Voici ce que ça veut dire concrètement. »

Ce que MIHOS a vu · 58:15

Le coût de ne rien faire n'a jamais été calculé.

Ce qui s'est passé
Le couple a entendu que la chaudière était vieille. Il n'a jamais vu ce qu'elle lui coûte chaque hiver, le devis n'avait donc rien à quoi se comparer.
Ce qu'il faut améliorer
Écrire la facture annuelle de mazout devant eux. Un coût avec un chiffre, c'est une décision. Sans chiffre, c'est une remarque.
À essayer la prochaine fois

« Vous brûlez environ 2 400 francs de mazout par an. Partons de là. »

Ce que le technico-commercial a bien fait · 12:05

Un excellent diagnostic.

Pourquoi ça a marché
Il a vérifié l'isolation, le dimensionnement des radiateurs et l'alimentation électrique avant de proposer quoi que ce soit, et il l'a dit à voix haute.
À continuer
Le diagnostic est noté 88. C'est la raison pour laquelle le couple a fait confiance au reste de la visite.
À refaire

« Avant de proposer quoi que ce soit, regardons ce dont cette maison a réellement besoin. »

S'entraîner sur cette objection dans l'Arena
→
05
L'entraînement

Les objections réellement entendues deviennent des entraînements.

MIHOS reprend une objection rencontrée chez un client et la transforme en simulation vocale, sur votre matériel et vos tarifs. Le technico-commercial s'entraîne, il est noté selon votre méthode, puis il repart en visite.

✓
Votre matériel, vos clients, vos objections
✓
Noté selon votre méthode, pas selon un modèle générique
✓
Un nouveau technico-commercial monte en compétence en semaines
✓
Les responsables n'ont plus à rejouer quarante fois la même mise en situation
Vraies objections
IA vocale
Notation méthode
Retour immédiat
S'entraîner sur une objection réelle avant de la rencontrer à nouveau.
Voir l'Arena en démonstration
Mise en situation en direct
02:19
Simulated customer
Client IA
Propriétaire simulé · remplacement de chaudière
Le client parle

« On m'a dit qu'une pompe à chaleur ne marche pas avec mes radiateurs. »

Scénario
Objection technique · coût d'exploitation jamais chiffré
Construit à partir des objections que vos équipes entendent réellement.
Couper le son
Pause
Terminer et noter
Note playbook en direct
Découverte
92
Diagnostic de l'existant
61
Coût d'exploitation chiffré
24
Prochaine étape
70

Le technico-commercial conduit la visite, le client simulé résiste, et MIHOS évalue la conversation selon votre méthode. L'entraînement a lieu avant la visite réelle, pas après.

06
Le réseau

Ce que l'entreprise apprend de ses propres visites.

Analysées à grande échelle, les visites font apparaître des constantes qu'aucun responsable ne peut observer seul.

Chaque conversation
32 000

visites techniques par an, analysées et notées

Ce que MIHOS peut faire apparaître

Les technico-commerciaux les plus performants lisent la facture d'énergie avant d'ouvrir le local chaudière.

Sur « mes radiateurs sont trop petits », les meilleurs suivent la même séquence de réponses.

La nouvelle gamme de ventilation est bien expliquée partout, sauf dans deux agences.

Ce que cela permet de décider

Une priorité de coaching pour la prochaine visite.

Un nouveau scénario d'entraînement, construit sur votre propre matériel.

Un repère chiffré que le responsable d'agence peut utiliser.

07
Le déploiement

Un déploiement en six semaines, construit sur votre méthode.

Aucun contenu générique. MIHOS est paramétré à partir de votre matériel, de vos devis et de la façon dont vos meilleurs technico-commerciaux vendent réellement.

Semaine 1 à 2
Votre méthode de vente, mise par écrit

Gammes de matériel, tarifs, règles de subvention, étapes d'une visite technique, objections les plus fréquentes, et entretiens avec trois de vos meilleurs technico-commerciaux. Cet ensemble devient votre grille d'évaluation.

Semaine 3 à 4
Les équipes s'entraînent avant de chiffrer

Chaque technico-commercial reçoit des situations adaptées à l'installation, au type de logement et à la compétence sur laquelle il est le plus faible. Les premières visites réelles reviennent analysées.

Dès la semaine 6
Le responsable dispose d'une vue réelle du terrain

Qui maîtrise quoi, quelle gamme est mal expliquée, quelle objection fait échouer les visites, et où une heure de coaching a le plus d'effet.

L'enregistrement se fait avec consentement, sur infrastructure suisse. Rien n'alimente l'entraînement d'un modèle public.

Testez MIHOS sur une de vos propres visites.

Apportez une visite technique réelle. Nous vous montrons comment MIHOS l'analyse, ce que reçoit le technico-commercial et ce que le responsable peut désormais comprendre.

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